2013-06-162008年中國首次舉辦奧運(yùn)會(huì)的主火炬手，1984年中國首次參加奧運(yùn)會(huì)的金牌之王，24年時(shí)間，從國際體操王子到中國第一運(yùn)動(dòng)品牌的創(chuàng)始人、慈善家——李寧前日成為《芭莎男士》“封面男郎”，他在接受專訪時(shí)首度全面披露了自己20年來的從商經(jīng)歷。他說，他只是一個(gè)比較有運(yùn)氣的從商運(yùn)動(dòng)員而已。1988年敗走漢城促使他正式退役從商1984年，新中國派出了第一支體育代表團(tuán)參加了第23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，并奇跡般地奪得了15枚金牌。李寧獨(dú)攬3金2銀1銅六枚獎(jiǎng)牌，中國沸騰了。也是在那屆奧運(yùn)會(huì)上，李寧與健力寶集團(tuán)高層有了第一次接觸。4年之后，漢城奧運(yùn)會(huì)，在關(guān)鍵的吊環(huán)比賽中，李寧意外失手摔了下來，從偶像之巔猝然跌落?；氐奖本┑睦顚帾?dú)自地從一條偏僻的通道悄悄出關(guān)……1988年12月16日，李寧在健力寶贊助的告別晚會(huì)上宣布退役。翌年，他接受了廣東健力寶集團(tuán)有限公司總經(jīng)理特別助理的聘書。又過了一年，中新(加坡)合資健力寶運(yùn)動(dòng)服裝公司掛牌成立，李寧出任總經(jīng)理。
1990年8月，身穿白色李寧牌運(yùn)動(dòng)服的李寧莊嚴(yán)地從藏族姑娘達(dá)娃央宗手里接過了第11屆北京亞運(yùn)會(huì)圣火火種。為了拿下亞運(yùn)會(huì)火炬接力傳遞活動(dòng)的承辦權(quán)，李寧拿出250萬元，但他獲得的回報(bào)是，有25億中外觀眾從新聞媒體知道了李寧牌。此后，李寧牌發(fā)展得愈加順利，在1992年的巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)上，當(dāng)中國奧運(yùn)體育代表團(tuán)穿著李寧牌運(yùn)動(dòng)服出現(xiàn)在開幕式上時(shí)，李寧激動(dòng)地流下了眼淚，他回憶道：“那一刻，我體會(huì)到了此生比較大的榮譽(yù)，那種成就感超過了我以前所獲得的所有獎(jiǎng)牌的總和?！痹谕ㄟ^這次精彩的亮相進(jìn)入耐克、阿迪達(dá)斯這些巨頭們視野中的同時(shí)，李寧也認(rèn)識到未來對手的強(qiáng)大，因此在1994年初，他請到北京的股份制改造專家劉紀(jì)鵬為公司做未來的規(guī)劃。根據(jù)專家的建議，李寧1996年初將公司總部從廣東遷到了北京，并更名為李寧運(yùn)動(dòng)服裝公司，徹底告別了健力寶。
2004年6月28日，李寧集團(tuán)在香港聯(lián)合證券交易所上市。李寧家族控制著46%的公司股份，其身家高達(dá)16億元。那天，他面對媒體淡淡地說道：“我不是一個(gè)明星偶像，我只是一個(gè)擁有十幾年企業(yè)經(jīng)營史的企業(yè)家，一個(gè)商人?！倍谂c李寧并肩同行12年的張志勇看來，除了企業(yè)家和商人的身份之外，他更像是一個(gè)永遠(yuǎn)都不會(huì)停止夢想的夢想家——1997年，亞洲金融危機(jī)，制造業(yè)極度萎縮，公司高層不得不開始思考從制造為先向品牌為先的整體布局。李寧說，“很多企業(yè)家認(rèn)為戰(zhàn)略是比較重要的，但我覺得夢想比戰(zhàn)略更重要，因?yàn)楫a(chǎn)品的形態(tài)是可以調(diào)整的，各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)公司也可以聘請，優(yōu)秀的人才可以吸納，這些構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，而它們都是為品牌的夢想而服務(wù)的?！?/font>
為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢想，李寧加快了進(jìn)軍國際市場的步伐，除了贊助4屆中國奧運(yùn)體育代表團(tuán)之外，還拿下了包括中國跳水隊(duì)、乒乓球隊(duì)等幾乎所有吸金大戶。而越來越多的國外運(yùn)動(dòng)隊(duì)也納入進(jìn)“李寧”的視野：2000年簽約法國體操隊(duì)、2004年簽約世錦賽冠軍西班牙國家籃球隊(duì)、2005年初成為NBA官方合作伙伴，其后，“李寧”又成為瑞典奧委會(huì)官方合作伙伴……“在國際市場的推廣策略上，李寧愈發(fā)顯的穩(wěn)健而又成熟?！薄敦?cái)富》雜志上，商業(yè)評論家這樣形容。而在產(chǎn)品研發(fā)上，李寧“中國元素的巧妙運(yùn)用同樣顯得精準(zhǔn)而又老辣?！睆?005年開始，李寧開始在籃球廣告中打出中國功夫的符號，在輕質(zhì)跑鞋廣告中使用水墨色調(diào)，在香港回歸十周年時(shí)推出了“I Love Hongkong”的紀(jì)念版球鞋，而前些日子推出的限量版的“雷鋒鞋”更在網(wǎng)上被炒到了天價(jià)?！袄顚帯痹谝徊讲匠蔀閲H品牌的同時(shí)也在繼續(xù)鞏固著自己在本土的地位。但同時(shí)，他們也正接受著一場比較殘酷的競爭。在2008年，一場李寧與耐克、阿迪達(dá)斯的狙擊戰(zhàn)，在中國市場上打響了。
奧運(yùn)會(huì)，自始至終都是李寧比較根深蒂固的情結(jié)。當(dāng)2001年7月13日，北京拿到了2008年奧運(yùn)會(huì)的主辦權(quán)之后，幾乎所有人都把“李寧”與北京奧運(yùn)會(huì)的合作視為水到渠成。但后來的事實(shí)卻證明，現(xiàn)實(shí)并不像人們想象得那樣風(fēng)花雪月。在北京奧運(yùn)會(huì)贊助商的競爭中，阿迪達(dá)斯憑借著雄厚的財(cái)力優(yōu)勢勝出了。但是這次挫敗并不意味著李寧的奧運(yùn)戰(zhàn)略走進(jìn)了死局，事實(shí)上他們在后來使出的一系列組合拳充滿了中國式的智慧。其實(shí)早在2006年，李寧便與中央電視臺(tái)奧運(yùn)頻道簽約，為所有主持人、記者量身打造專業(yè)服裝。在2006年多哈亞運(yùn)會(huì)上，這種合作便已出現(xiàn)。因此，在北京奧運(yùn)會(huì)期間，李寧品牌的logo也將再一次通過央視奧運(yùn)頻道的轉(zhuǎn)播出現(xiàn)在億萬觀眾面前。這是一個(gè)精彩的擦邊球，足以視為奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中比較為經(jīng)典的案例之一。似乎每個(gè)人對此都有一個(gè)疑問：他是如何完成從體育明星到商界奇才的跳躍的？面對這個(gè)問題，李寧的回答簡單而又出人意料，“是運(yùn)氣，我只是一個(gè)比較有運(yùn)氣的從商運(yùn)動(dòng)員而已?！?/font>
根據(jù)一份媒介研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查，全國共有8.42億觀眾通過電視實(shí)時(shí)收看了北京奧運(yùn)會(huì)開幕式直播，這一數(shù)字創(chuàng)下國內(nèi)有收視調(diào)查以來電視收視率比較高紀(jì)錄。據(jù)悉，雅典奧運(yùn)會(huì)開幕式中國觀眾收看總?cè)藬?shù)近4000萬，而悉尼奧運(yùn)會(huì)開幕式由于時(shí)差相近原因，中國收視觀眾為2億。奧運(yùn)會(huì)開幕式中圣火點(diǎn)燃的那一幕讓電視觀眾心生感動(dòng)。點(diǎn)燃圣火的李寧同樣成為感動(dòng)電視機(jī)前億萬觀眾的比較亮明星。在李寧環(huán)繞鳥巢飛奔點(diǎn)燃奧運(yùn)主火炬的那一刻，奧運(yùn)開幕式直播收視份額攀上90%，成為當(dāng)晚開幕式進(jìn)程中的收視份額比較高點(diǎn)。收視調(diào)查顯示，在4個(gè)多小時(shí)的實(shí)況直播中，近10%的觀眾全程收看，收看時(shí)間超過兩小時(shí)的觀眾比例則高達(dá)43.6%。從觀眾結(jié)構(gòu)分析，70.7%的城市觀眾和68.0%的農(nóng)村觀眾，69.7%的男性觀眾和67.9%的女性觀眾，61.0%的25歲以下年輕人、72.8%的25至55歲中青年觀眾以及71.1%的55歲以上老年觀眾，都不同程度收看了奧運(yùn)會(huì)開幕式直播。
一線品牌隔音棉市場增長很快，因?yàn)樾枨蟛粩嘣龆?/span>
