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　　積累到一定程度之后，是繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里深耕細(xì)作，還是多元突擊?浙商鄭永剛選擇了后者。鄭永剛明白表示，杉杉現(xiàn)在的財(cái)富，光做服裝是積累不起來的。杉杉的財(cái)富呈幾何式增長，鄭永剛的金融投資也功不可沒。

　　如果提到鄭永剛馬上想到杉杉西服老板，他是會(huì)不高興的。鄭永剛的多元化財(cái)富觸角已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了服裝業(yè)。

　　十年前，鄭永剛開始多元化經(jīng)營，他選擇豪賭鋰電池原料;2011年，鄭永剛表示，杉杉將繼續(xù)投入數(shù)百億元進(jìn)行新能源開發(fā)，杉杉要做世界第一的鋰電池原料供應(yīng)商。服裝業(yè)與鋰電產(chǎn)業(yè)顯然是杉杉目前比較有成就的產(chǎn)業(yè)。

　　2011年，鄭永剛提出了要打造千億元“中國商社”的目標(biāo)。但看一看2011年鄭永剛的布局與一系列動(dòng)作，就會(huì)發(fā)現(xiàn)鄭永剛的發(fā)展路徑已經(jīng)不只是發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)，而是已經(jīng)走在獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)資本化道路上。

　　2011年9月23日，寧波，杉杉集團(tuán)新標(biāo)識(shí)發(fā)布。鄭永剛強(qiáng)調(diào)他更大的目標(biāo)是打造中國式商社，涉及服裝、能源、金融、投資、金屬等行業(yè)，一個(gè)千億級投資王國正顯出雛形。

　　而鄭永剛的目標(biāo)是，在其60歲花甲之時(shí)，杉杉集團(tuán)的市值可以超過1000億元。鄭永剛明確表示，杉杉現(xiàn)在的財(cái)富，光做服裝是積累不起來的。不僅是杉杉，他個(gè)人同樣如此。目前鄭永剛的個(gè)人身家已逾30億元，這一數(shù)字顯然還在攀升。杉杉的財(cái)富呈幾何式增長，鄭永剛的金融投資也功不可沒。

　　鄭永剛對投資的興趣不是一兩天，涉足投資領(lǐng)域也不是一兩天。證券、期貨、銀行、陽光私募基金、融資租賃公司、保險(xiǎn)公司、PE以及風(fēng)投，市場上凡能想到的金融投資，鄭永剛都在嘗試。

　　事實(shí)上，金融投資為杉杉帶來了不菲的回報(bào)?？吹玫降木陀袑幉ㄣy行7.16%的股權(quán)，新華傳媒111萬股，以及投入資金1.32億元獲得的華創(chuàng)證券12%的股份。成功的PE項(xiàng)目有中科英華、松江銅業(yè)以及油田等大型項(xiàng)目。

　　鄭永剛透露其直接和間接控股的投資基金有6家。這6家公司包括磐石基金、華山資產(chǎn)管理、升陽資本、寧波杉杉創(chuàng)投、蕪湖江東創(chuàng)投、龍?zhí)锿顿Y。杉杉控股通過這些合資基金和創(chuàng)投公司進(jìn)行著期貨、股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等投資業(yè)務(wù)。

　　鄭永剛平時(shí)生活輕松，每天工作不超過八小時(shí)。他正在建立的財(cái)富王國雖然借助了日本商社的概念，但其本質(zhì)是一種民營化產(chǎn)業(yè)資本的雛形。仔細(xì)分析鄭永剛的投資路線，可以發(fā)現(xiàn)他正在快速地成為一個(gè)像是銀行家、創(chuàng)投家、投機(jī)家這樣的身份，利用資本的力量快速增殖資本就是鄭永剛的新道路。