2013-06-28同千千萬萬紡織女工一樣，石家莊常山紡織股份有限公司恒盛分公司織造車間丙班值班長(zhǎng)楊普看上去樸實(shí)無華，在平凡的擋車工崗位上兢兢業(yè)業(yè);同千千萬萬紡織女工不一樣，楊普在平凡的崗位上不斷創(chuàng)新，總結(jié)出與時(shí)俱進(jìn)的操作手法，憑著嫻熟的技藝榮獲“技術(shù)狀元”、“全國(guó)勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。而這一次斬獲“中華技能大獎(jiǎng)”無疑成為楊普在平凡崗位上收獲的比較不平凡的榮譽(yù)，那枚沉甸甸的純金獎(jiǎng)?wù)抡蔑@了“行行出狀元”的不朽意義。
透過楊普的講述，記者深切感受到這個(gè)29歲女工的成功完全建立在汗水和智慧之上，她所認(rèn)為的“幸運(yùn)”成分并不多。在勞動(dòng)強(qiáng)度極高的布機(jī)擋車工崗位上，她十年如一日，刻苦鉆研操作技術(shù)，在各項(xiàng)操作技術(shù)競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)，先后獲得“河北省技術(shù)能手”、“河北省布機(jī)擋車工技術(shù)狀元”、“燕趙技能大獎(jiǎng)”、“河北省建功立業(yè)標(biāo)兵”、“河北省五一獎(jiǎng)?wù)隆?、“全?guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)。針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，她總結(jié)出“掐頭快而挺、搭頭繞圈小、壓紗拉紗準(zhǔn)、動(dòng)作要連貫”的“機(jī)下打結(jié)”要領(lǐng)口訣。在日常處理斷經(jīng)、斷緯停臺(tái)中，她琢磨出點(diǎn)梭、滑筘等操作方法，對(duì)新型織機(jī)操作法進(jìn)行了創(chuàng)新和改善，使該工種操作法提高了一大步。
2000年，楊普進(jìn)入常山股份棉四分公司。“我很幸運(yùn)，一進(jìn)廠就給‘全省勞動(dòng)模范’當(dāng)徒弟，學(xué)到很多本領(lǐng)。”談笑間，楊普對(duì)師傅的感激溢于言表。對(duì)于擋車工來說，比較能體現(xiàn)技術(shù)水平的環(huán)節(jié)是“打結(jié)”和“穿筘”。為了練就扎實(shí)的操作僅能，楊普比別人多付出了幾倍努力。別人練1小時(shí)，她就練3小時(shí);別人接500個(gè)，她就接1000個(gè)。經(jīng)過不懈努力，她的接頭成績(jī)達(dá)到每分鐘35~38個(gè)，比部頒標(biāo)準(zhǔn)提高了一倍。
為適應(yīng)現(xiàn)代紡織業(yè)發(fā)展要求，楊普自學(xué)了《棉織基礎(chǔ)》、《紡織材料學(xué)》、《織布質(zhì)量控制》等教材，利用業(yè)余時(shí)間參加成人高考，不斷提高自身綜合素質(zhì)。憑借多年積累的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，她對(duì)新型織機(jī)操作法進(jìn)行了創(chuàng)新和改善，總結(jié)出“雙手交叉、主動(dòng)引緯”、“循環(huán)筘穿筘法”、“針對(duì)不同品種重點(diǎn)檢查的靈活操作法”等操作技巧，既提高了生產(chǎn)效率，又保證了產(chǎn)品質(zhì)量。從2000年進(jìn)入紡織行業(yè)，到2009年開始培訓(xùn)和管理學(xué)員，楊普在擋車工崗位辛勤工作8年來，累計(jì)超產(chǎn)棉布近20萬米。
走上培訓(xùn)師崗位后，面對(duì)沒有任何生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的新學(xué)員，楊普耐心講解，言傳身教，大到巡回路線怎么走，布面經(jīng)紗怎么查，小到一個(gè)處理停臺(tái)的動(dòng)作，她都毫無保留地傳授給新學(xué)員。僅用了短短兩個(gè)月的強(qiáng)化訓(xùn)練，楊普帶的首批學(xué)員就上車頂崗，操作技術(shù)有的已達(dá)能手、優(yōu)級(jí)手水平，試生產(chǎn)的21個(gè)高難、復(fù)雜訂單產(chǎn)品全部按時(shí)按量交單。作為企業(yè)比較年輕的高級(jí)技師，楊普帶領(lǐng)她的學(xué)員們熟練掌握織機(jī)構(gòu)造、原料特性和織物性能，輕松駕馭時(shí)下比較先進(jìn)的噴氣織機(jī)生產(chǎn)出牛奶纖維、漢麻纖維、天絲、莫代爾、羊絨、甲殼素等新型纖維面料高難訂單產(chǎn)品。她發(fā)明的操作法也成為新員工入廠的培訓(xùn)教材。
織造設(shè)備和原料的不斷更新?lián)Q代對(duì)擋車工的綜合素質(zhì)提出了更高要求。楊普告訴記者，現(xiàn)在的擋車工不但要了解新型纖維原理，還要掌握微電腦設(shè)備的操作技巧，哪一個(gè)環(huán)節(jié)有所缺失都會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。為了縮短停臺(tái)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，楊普結(jié)合新型織機(jī)操作法，從擋車工處理停臺(tái)和細(xì)節(jié)上下功夫，總結(jié)出“機(jī)上打結(jié)不超過5毫米”、“雙手交叉，主動(dòng)引緯”等操作技巧，自創(chuàng)了“雙套”手法。借助這些不起眼的操作技巧，楊普和她的學(xué)員處理斷經(jīng)速度由標(biāo)準(zhǔn)的45秒/兩臺(tái)車提高到26秒/兩臺(tái)車，斷緯速度由標(biāo)準(zhǔn)的28秒/兩臺(tái)車提高到18秒/兩臺(tái)車，班產(chǎn)提高了2200米，年創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益近500萬元。
2010年，楊普成長(zhǎng)為一名基層管理者，她把提高輪班整體操作水平、保質(zhì)保量完成班組各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)作為新的奮斗目標(biāo)。在帶班過程中，她結(jié)合生產(chǎn)，組織開展了“結(jié)經(jīng)工產(chǎn)量攻關(guān)賽”、“修機(jī)工維修擂臺(tái)賽”等活動(dòng)，搭建練兵比武平臺(tái)，營(yíng)造出崇尚學(xué)習(xí)、提高技能的氛圍，全面提高了輪班100多名青工的綜合操作水平。她帶領(lǐng)的班組中，擋車工的“優(yōu)一級(jí)手”率達(dá)90%。
“我能獲得一系列榮譽(yù)，離不開企業(yè)的培養(yǎng)、同事的幫助和支持。我能做的就是發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，把一身本領(lǐng)傳授給新工，帶動(dòng)更多人才為企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，集合我們技術(shù)工人的力量推動(dòng)紡織強(qiáng)國(guó)早日建成。”獲得了“中華技能大獎(jiǎng)”這一至高榮譽(yù)后，楊普有了更高的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程依然很平凡，而成就勢(shì)必不凡。
一線品牌隔音棉市場(chǎng)增長(zhǎng)很快，因?yàn)樾枨蟛粩嘣龆?/span>
