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家紡專家解讀長(zhǎng)三角與珠三角家紡設(shè)計(jì)理念

  由中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“中國(guó)家紡產(chǎn)品設(shè)計(jì)高端理論研討會(huì)”在廣州舉行。

  “作為目前國(guó)內(nèi)家紡產(chǎn)業(yè)比較活躍的兩個(gè)區(qū)域,由于產(chǎn)業(yè)歷史與發(fā)展?fàn)顩r的差異,長(zhǎng)三角與珠三角在家紡設(shè)計(jì)理念方面存在著較大的差別。”圍繞這一主題,與會(huì)人士展開了激烈討論。

  蘇能:低碳設(shè)計(jì)在珠三角悄然誕生

  職務(wù):佛山市特耐家紡實(shí)業(yè)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)

  “也許有一天,我們的窗簾會(huì)漂出淡淡的茉莉花香??梢韵胂?,當(dāng)花的香彌漫在我們周圍的心曠神怡;當(dāng)躺在床上的一瞬間,聞到了森林中本草香味的時(shí)候;當(dāng)參加朋友聚會(huì),發(fā)現(xiàn)他的窗簾,聚會(huì)上面的窗簾隨著燈光而發(fā)生色彩變化的時(shí)候,這種驚喜感會(huì)不會(huì)讓我們覺得很酷?繼續(xù)想,當(dāng)陽(yáng)光刺眼的時(shí)候,家里的窗簾會(huì)自己調(diào)節(jié)讓我們更加舒適——這已不是科幻小說(shuō)的描述,而是離大家越來(lái)越近的現(xiàn)實(shí)生活?!?

  中國(guó)家紡行業(yè)有兩大發(fā)源地,一個(gè)是長(zhǎng)三角,一個(gè)就是珠三角。珠三角多年來(lái)一直在推動(dòng)家紡品牌化進(jìn)程,提升家紡原創(chuàng)設(shè)計(jì),保護(hù)家紡知識(shí)產(chǎn)權(quán),成為了順應(yīng)和帶動(dòng)整個(gè)家紡產(chǎn)業(yè)變革發(fā)展的重要據(jù)點(diǎn)。

  以前我們倡導(dǎo)大家居整體概念,在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們又提出“引領(lǐng)高科技低碳生活”。隨著人們對(duì)家概念的變化,消費(fèi)也逐漸從功能性消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徝佬韵M(fèi)。從09年到2010年,人們比較關(guān)注一個(gè)問(wèn)題就是嚴(yán)重的氣侯問(wèn)題,當(dāng)我們受到這個(gè)問(wèn)題困擾的時(shí)候,更多的人們擇了低碳生活方式。因此,一種立足于家居整體概念、多元化配套設(shè)計(jì)之上的低碳生活,在珠三角悄然誕生。

  低碳生活向人們提出了一個(gè)前所未有的問(wèn)題:它沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有理論,也沒(méi)有選擇模式,我們的選擇就是創(chuàng)新,創(chuàng)新我們的生活方式。同理,家紡設(shè)計(jì)只有不斷創(chuàng)新才能引領(lǐng)時(shí)尚潮流,科技的進(jìn)步會(huì)給人們的生活環(huán)境和家居帶來(lái)不可估量的變化。當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品融合高科技、更加人性化、智能化的時(shí)候,大家可以想一想,我們的家紡產(chǎn)品、我們的家會(huì)發(fā)生什么樣的變化?

  在家紡行業(yè)中,新紡織材料、新的加工技術(shù)、新的設(shè)計(jì)方式,會(huì)創(chuàng)造出更具特色和更有個(gè)性的家紡產(chǎn)品來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球,以刺激市場(chǎng)銷售??萍及l(fā)展使得一切都有可能,然而這一切的可能,都要靠設(shè)計(jì)師和企業(yè)家們共同去努力實(shí)現(xiàn)。

  大家都知道,設(shè)計(jì)可以改變命運(yùn),設(shè)計(jì)可以改變中國(guó)。令人欣慰的是,中國(guó)部分家紡企業(yè),特別是珠三角的家紡布藝企業(yè),早在幾年就已經(jīng)感悟到發(fā)展模式需要?jiǎng)?chuàng)新,而且是設(shè)計(jì)創(chuàng)新。聯(lián)合培養(yǎng)出來(lái)的設(shè)計(jì)專業(yè)人才,為珠三角家紡行業(yè)帶來(lái)更好、更快、更專業(yè)的發(fā)展。比如說(shuō),特奈家紡在十年前就與美院有了合作,成立了家紡設(shè)計(jì)工作室,同時(shí)與韓國(guó)釜山設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)學(xué)院也有長(zhǎng)期的合作,并在跟國(guó)際上的一些設(shè)計(jì)師交流以為企業(yè)帶來(lái)更好創(chuàng)新思路。

  張毅:長(zhǎng)三角產(chǎn)品多,但設(shè)計(jì)能力薄弱

  職務(wù):南通大學(xué)藝術(shù)學(xué)院副教授張毅

  “細(xì)分消費(fèi)市場(chǎng)的專業(yè)化設(shè)計(jì)將成為發(fā)展趨勢(shì),走過(guò)去那種大小通吃的路線是行不通的,只有進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng),使各個(gè)企業(yè)能夠找準(zhǔn)定位,然后根據(jù)你的受眾進(jìn)行設(shè)計(jì)定位,才能夠進(jìn)一步的向前推進(jìn)。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)靈感的源泉是品牌背后的文化建設(shè),品牌對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是生命。當(dāng)然,如果只有品牌而沒(méi)有品牌背后的文化支撐,品牌就沒(méi)有持久的生命力,我打了這樣一個(gè)比方,不妨把品牌文化作為大樹的根系,把品牌比做是樹干,設(shè)計(jì)是枝葉。有了很扎實(shí)的根系,根系越發(fā)達(dá),枝干才會(huì)越粗壯、越能開花結(jié)果?!?/font>

  長(zhǎng)三角和珠三角產(chǎn)兩大家紡經(jīng)濟(jì)區(qū)域,我們大家知道在產(chǎn)品品種上有很大的差異性:長(zhǎng)三角產(chǎn)品比較多一些,珠三角這邊以窗簾、沙發(fā)裝飾面料相對(duì)更多一些。在兩地產(chǎn)業(yè)鏈上,應(yīng)該說(shuō)長(zhǎng)三角是我們國(guó)家傳統(tǒng)的老產(chǎn)業(yè)基地,上下游的配套產(chǎn)業(yè)鏈非常齊全,這個(gè)是長(zhǎng)三角的優(yōu)勢(shì),珠三角這一塊它的上下游還要完善。

  比較近研究長(zhǎng)三角和珠三角的企業(yè),我們發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)在走一條路線,就是多品牌營(yíng)銷的路線。我個(gè)人認(rèn)為多品牌營(yíng)銷在目前中國(guó)家紡發(fā)展的狀態(tài)之下,還是行得通的,但是一旦中國(guó)家紡行業(yè)走向比較成熟的時(shí)期,多品牌相對(duì)就比較困難了。比較近通用汽車公司就是這樣一個(gè)例子。通用汽車能夠數(shù)得出來(lái)的有12個(gè)品牌,在去年的金融風(fēng)暴當(dāng)中,他準(zhǔn)備把龐蒂克等幾個(gè)品牌轉(zhuǎn)讓掉,包括把悍馬賣到四川騰中。

  這樣大的企業(yè)經(jīng)營(yíng)了這么多的品牌,長(zhǎng)三角有的企業(yè)也有經(jīng)營(yíng)11個(gè)品牌的。多渠道競(jìng)爭(zhēng)該怎么走這是一個(gè)很重要的課題,關(guān)于品牌如何定位,多品牌產(chǎn)品設(shè)計(jì)如何規(guī)劃,如何進(jìn)行差異化營(yíng)銷都是問(wèn)題。

  長(zhǎng)三角各企業(yè)當(dāng)中有很強(qiáng)設(shè)計(jì)能力的企業(yè),應(yīng)該說(shuō)是不太多的。舉我比較熟悉的江蘇南通這個(gè)地方的例子,建立非常強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是不太多的。在長(zhǎng)三角,專業(yè)設(shè)計(jì)公司比較多,這一類公司主要提供三種服務(wù)方式:一種叫做包版,就是賣給你一個(gè)花型,這個(gè)花型就是你包下來(lái)的;一種叫專版,可以幾個(gè)企業(yè)共用一個(gè)花型;還有一種就是所謂的公版,我把面料全部推向市場(chǎng),所有的企業(yè)都可以買——這帶來(lái)產(chǎn)品同質(zhì)化的問(wèn)題。

  珠三角很多企業(yè),特別是廣東省家紡協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)級(jí)的會(huì)員企業(yè),他們的產(chǎn)品都有各自的特點(diǎn)。珠三角有規(guī)模的企業(yè)都有很強(qiáng)大的設(shè)計(jì)能力,是非常值得長(zhǎng)三角企業(yè)學(xué)習(xí)的。

  家紡企業(yè)已經(jīng)到了要開始進(jìn)行品牌的風(fēng)格化設(shè)計(jì)的時(shí)期。2009年到2010年,中國(guó)的紡織產(chǎn)業(yè)開始起動(dòng),家用紡織品的內(nèi)銷開始起動(dòng),現(xiàn)在市場(chǎng)已經(jīng)不是說(shuō)你有什么東西,都能接受。這個(gè)時(shí)候需要進(jìn)行一些差異化競(jìng)爭(zhēng),那么設(shè)計(jì)就要進(jìn)行差異化的設(shè)計(jì),就必須要走品牌的風(fēng)格化設(shè)計(jì)這條路。

  品牌風(fēng)格化設(shè)計(jì)將成為中國(guó)家紡設(shè)計(jì)的發(fā)展方向。在08年上海的中國(guó)國(guó)際家紡國(guó)際博覽會(huì)上,廣東的家紡巨頭推出了整體大家居的概念,這預(yù)示著中國(guó)的家紡品牌風(fēng)格化設(shè)計(jì)已經(jīng)拉開帷幕,這個(gè)是中國(guó)家紡的一個(gè)重大變化——從過(guò)去那種無(wú)序無(wú)目的設(shè)計(jì)開始走向有理性方向的設(shè)計(jì)。

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